10月9日 ，人生就是就博集团党委书记、董事长李宏卓赴巢湖城投开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研 。人生就是就博集团党委委员、副总经理、巢湖城投党总支书记、董事长吴子能加入调研 。
在巢湖城投范拐排涝泵站项目现场 ，李宏卓认真听取项目投资、工程设计、项目建设和施工治理计划等情况汇报 ，详细了解了项目部人员安排、工前准备等情况 。他强调 ，范拐排涝泵站作为环巢湖综合治理的重要内容之一 ，将有效提高都会防灾抗洪能力 ，各方要进一步明确目标 ，落实责任 ，增强条约履约治理 ，做好人财物等要素包管 ，在确保宁静、质量和环保的前提下 ，加速项目建设进度 ，确保早建成、早见效 ，努力打造都会水情况治理的示范工程 。在合肥工业大学月光排水泵站项目现场 ，李宏卓认真观察了项目施工情况 ，听取了项目建设准备、后续事情安排等各项情况汇报 ，指出该项目位置特殊、意义重大 ，加入各方要高度重视项目建设治理事情 ，从质量、进度、宁静等方面做好统策划划 ，着力打造优质工程 ，早日造福学校师生 。
调研最后 ，李宏卓来到巢湖城投召开座谈会 ，听取公司转型生长、企业治理、党建事情主要情况、保存的困难问题和意见建议等汇报 ，与公司干部职工就推进企业高质量生长进行了细致交流 。李宏卓对巢湖城投积极落实集团转型生长战略取得的各项立异和突破体现肯定 ，对巢湖城投未来生长体现充满信心 ，集团将利用种种有利条件加大支持 ，推进巢湖城投迈向更高生长领域 。
结合集团党委主题教育相关安排、巢湖城投生长实际及党建事情情况 ，李宏卓提出四点要求：一是要围绕宏观形势、行业情况和企业实际 ，坚持紧迫性和责任感 ，连续提升对转型生长的思想认识 ，凝心聚力推进企业生长 ；二是要掌握机缘正视困难 ，发挥现有优势资源 ，培育生长新动能 ，积极打造具有合肥特色的都会水情况治理焦点竞争力 ；三是要进一步提高驾驭市场的能力 ，通过项目投资、建设、运营全历程治理模式培育人才、提升治理、积累经验 ；四是要连续增强党的建设 ，围绕企业转型生长中心事情 ，形成党建生长双向融合的良性机制 ，为企业生长提供坚强组织包管 。
