“� ；陈杉褐�，常思贪欲之害，常戒非分之想”是人生就是就博集团党委书记、董事长吴晓东逢会必讲的一句话，在反腐倡廉这个问题上，他是这样说的，同样也领导班子成员及全体员工是这样做的。近年来，人生就是就博集团在投融资、工程建设、大建设资金拨付、公租房建设、资产治理及市直房产租赁等方面所取得的结果是有目共睹的，这些结果的取得，得益于党风廉政建设和反糜烂事情抓得紧、抓得实，得益于廉政建设与人生就是就博集团的各项业务的良性互动。
一、增强党风廉政建设，营造清正廉洁气氛
增强反腐倡廉教育，使宽大党员领导干部在头脑里筑起一道拒腐防变的思想品德防地，这是党风廉政建设和反糜烂的一项基础性事情。对此，人生就是就博集团高度重视：
一是增强学习，提高廉洁从业意识。人生就是就博集团党委以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为增补，把党风廉政教育纳入党委宣布道育事情的总体安排，形成了由党委班子统一领导，纪检部分、办公室、各责任部分派合配合的良好的学习教育花样。每一次政治理论学习，领导班子尤其是主要领导都带动加入。多次组织全体干部职工认真学习党的十八大精神、“八项划定”以及习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上的“厉行勤俭节约、阻挡铺张浪费”重要论述和王歧山同志所作的报告精神，从而 充分认识到党风廉政建设和反糜烂事情对人生就是就博集团的重要性，力争把学习结果落到实处。
二是立异形式开展廉政教育，全员受益。人生就是就博集团党委接纳多种形式开展党风廉政教育，将党风廉政教育纳入企业员工教育总体计划、人才战略生长计划之中，纳入中层治理人员和员工的年度培训计划之中。在每年的春训运动中，首堂培训课程即为党风廉政教育课。举办种种形式学习报告领导会时，都将党风廉政和反糜烂事情作为重要课题进行学习和讨论 ；除了集中学习，在内网《纪检监察》专栏连续展播优秀廉政公益广告 ；为打造学习型企业，培养全体干部职工重视阅读、自觉阅读的良好习惯，按期召开念书讲评会，员工们踊跃在内网《念书专栏》宣布门类诸多的念书心得体会 ；为增强领导干部自律意识，订阅了《中国纪检监察报》、《中国监察》、《党风廉政建设》和《廉政中国》等多份报刊，班子成员人手一份 ；在增强正面教育引导的同时，公司组织全员寓目《秉公用权廉洁从政警世录》和《抵制诱惑警世录》等反腐倡廉系列专题片，认真学习《合肥市涉企违法违纪案例选编》、《界线》等背面教材 ；组织旅行蜀山监狱、义城监狱，开展廉政警示教育运动 ；另外，还举行廉政试题测试等。通过形式多样的教育，增强了全员的廉洁意识。
二、健全制度是基础，执行制度是要害
一是制度先行，规则周遭自然成。众所周知，人生就是就博集团是在深化投融资体制革新的配景下应运而生的，自建立伊始，历任领导均高度重视制度建设，时至今日，健全和完善制度的脚步从未停止。目前共制定完善治理类、业务类内控制度50余项。各项制度运行良好，已逐步形成用制度规范行为、按制度效劳、靠制度管人的机制 。其中《都会基础设施项目建设资金拨付治理步伐》被编入“创立城建领域权力监管制度体系‘合肥模式’”的《让制度与建设同行》一书 ；同时，该步伐还作为市政府大建设治理的具体条规执行。
人生就是就博集团党委把廉洁从业的要求纳入制度建设和经营治理的全历程，凡属重大决策、重要干部人事变换、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由公司领导班子集体研究决定。为增强可操作性，凭据公司实际，把“三重一大”制度要求予以细化，进一步明确了“三重一大”事项规模、具体内容、操作程序、处理步伐、责任追究步伐等，落实“三重一大”的同时也把党风廉政建设和反糜烂事情落在了实处。
二是率先垂范，执行制度没有例外。制度即重在建立，更重在执行。人生就是就博集团党委对制度是否能有效执行极为重视，在各个方面加大制度执行的力度。
1、重大问题的决策方面，首先由相关部分提前对所需要决策的事项进行上报挂号，由集团办公室针对各部分上报的事项进行分类，实时组织召开党委会或经理办公会对上报事项进行集体决策。领导班子集体研究时，实行“一把手”末位亮相。讨论中每位班子成员逐一先行宣布意见和看法，剖析依据和理由，表达明确看法，“一把手”最后在综合各方面情况的基础上提出自己的意见，经集会讨论后做出决策并做好集会纪录。
2、重要干部人事任免方面，人生就是就博集团党委坚持民主集中制的原则，严格凭据《干部选拔任用条例》的要求，对拟提拔的干部和重要岗位事情人员，遵循规范干部相同酝酿、民主推荐、重点考察、集体研究、公示通告等事情程序，选拔任用。同时对拟提拔的干部坚持任职前廉政谈话，提高任职后的廉政意识。关于急需的专业技术人员，均进行果真招聘，择优录用。通过这些举措有效地增强了干步队伍治理，也有效地包管和增进了企业生长的需要。
3、重大项目投资决策方面，人生就是就博集团党委划定对所有重大项目决策必须经公司领导班子集体决定，并凭据程序向市国资委报告备案。同时在担保项目、重大工程承包发包项目、工程审计项目上，也严格按《人生就是就博集团担保治理步伐》、《人生就是就博集团招标治理暂行步伐》、《工程建设项目审计治理暂行步伐》等相关制度治理。在条约签订前，由专门的执法部分对条约进行审查，重大条约同时由公司执法照料进行审查、出具执法意见书。近年来人生就是就博集团种种工程审计项目审定金额的核减率达14%——19.16% ；种种招投标项目的中标金额节约率达28%——43.11%。
4、大额资金使用方面，实行大额资金预算治理，每月按期召开资金调理会，凭据部分预算、用款计划、项目进度申报，严格凭据治理权限进行审批，确保资金宁静和有效使用。整个资金安排的决策历程均有详细完整的纪录。
三、监审联动 着眼防备，努力增进公司规范经营治理
一是整合资源，强化纪检监察步队建设。面对企业生长的需要和反腐倡廉事情的重任，人生就是就博集团将纪检监察与内审部分二块牌子一套人马合署办公，内部审计主要卖力公司经济运动的审计监督，重点开展经济责任审计、工程审计、审计视察等 ；纪检监察主要卖力对公司各级领导干部、治理人员执行各项执法、规则的监督，卖力公司党风廉政建设和反腐倡廉事情等。纪检部分积极发挥监督作用，广泛介入工程招标、设备采购等主要业务事情，利用各自的专业技术优势来推动事情开展。为提高纪检监察步队素质，除增强业务培训外，还抽调工程专业技术人员加入全市重大项目派驻纪检监察事情组 ；选调财务人员加入全市反腐倡廉建设巡查事情 ；派出纪检事情人员加入市纪委案件治理 ；在人手较紧的情况下，安排一名中层干部到市纪委进行为期半年的挂职，挂职锤炼增进了人生就是就博集团纪检干部整体素质的提升，而市级纪检部分好的事情态度、事情方法和事情效率，对人生就是就博集团纪检事情的开展提供了很是有益的借鉴。
二是着眼防备，包管反腐倡廉事情开展。信任不可取代监督，近年来，人生就是就博集团注重监督，着眼防备，将关口前移，引导各级领导干部廉洁自律。完成了集团公司的惩防体系建设，剖析事情任务、明确事情内容、落实责任单位，按期开展检查 ；连续开展廉政危害点排查事情,要求中层以上人员比照岗位职能权限，对可能保存的岗位危害点进行排查，建立《部分职权目录表》、《岗位职权目录表》，绘制《权力流程图》、《岗位权力行使危害防控一览表》 ；对公司党员领导干部开展会员卡清退、住房问题清理、经商办企业情况清理等“三清”专项运动 ；按期将“三重一大”决策情况在党务果真、企务果真栏中予以果真。
四、反腐倡廉只有起点、没有终点
近年来，在上级纪委和人生就是就博集团党委纪委的领导下，人生就是就博集团的反腐倡廉事情取得一些结果。可是我们也清醒地看到事情中保存的问题和差别，主要体现在：一是廉政文化建设的方法有待立异 ；二是纪检监察步队干部素质尚需提高 ；三是对所属企业纪检监察事情的指导和监督亟待增强。
总之，反腐倡廉是一项恒久性事情，只有起点，没有终点。人生就是就博集团将在今后的事情中持之以恒，在牢固原有惩防体系建设及反腐倡廉结果的基础上，不绝立异形式，开拓新局面，进一步推动惩防体系建设及反腐倡廉事情向纵深延续，增进人生就是就博集团自身又好又快生长。
