3月4日 ，人生就是就博集团召开所属企业复工复产情况汇报会暨2019年第四季度经济运行剖析会 ，剖析研判目今疫情防控形势 ，统筹推进复工复产和经营生长各项重点事情。集团党委书记、董事长李宏卓主持集会并讲话 ，集团领导班子成员、相关部室及所属企业主要卖力同志加入集会。
会上 ，各所属企业划分就复工复产事情推进情况、经济运行情况进行汇报交流 ，剖析疫情影响并提出应对举措。集团党委委员、副总经理杨雪蕾关于政府专项债券资金申报事情进行安排 ，要求各企业提高认识 ，全面细致梳理项目情况 ，增强与专项债资金的精准对接 ，扩大专项债规模 ，有效减轻融资压力。集团党委副书记、总经理陆勤航对所属企业2019年第四季度经济运动情况进行逐一点评 ，剖析保存的问题 ，对下一阶段的重点事情作出安排和安排。
集团公司及所属企业聚焦“两手抓、两不误” ，在确保防控宁静的前提下 ，以饱满的热情、高昂的斗旨倚序推进复工复产 ，取得了积极效果。李宏卓对此进行了充分肯定。他指出 ，各单位认识到位、行动迅速、步伐得力 ，为有序推进复工复产做了充分准备 ，总体情况较好。
李宏卓强调 ，随着全面复工复产的到来 ，疫情防控事情面临不少新危害、新挑战。集团上下要正确认识和处理疫情防控与复工复产之间的关系 ，着力确保员工宣布道育跟进、疫情防控步伐落实、应急联动机制包管“三到位” ，在做好科学防控的前提下 ，积极主行动为 ，杜绝“等、靠、要” ，全力以赴加速推进复工复产 ，夺回疫情损失 ，确保完玉成年各项目标任务。
他指出 ，2019年是集团转型生长的要害一年 ，各企业生长战略目标基本明确 ，但转型生长程序尚需加速。在肯定结果的同时 ，更要认清形势、理清思路 ，查找问题、克服困难 ，树牢做大做强的意识 ，加速既定任务推进 ，加速转型生长程序。关于下一阶段重点事情 ，他要求 ，一是要认真研究疫情及中央政策对公司经营生长的影响 ，充分关注国家经济形势和生长情况 ，用好基础设施建设、战略性新兴工业及金融信贷等政策红利 ，抢抓机缘、顺势而为。二是克服困难 ，全面增强集团生长。要突破古板固化思维 ，及早考虑、充剖析决目今种种项目用工问题；全力以赴 ，加速推进政府投资代建项目前期各项事情 ，确保项目早开建、早竣工、早投产；提前谋划 ，积极争取专项资金支持 ，推动重点项目建设程序。三是大力弘扬疫情防控中涌现的先进事迹和优良作风 ，宣传先进典范 ，树立模范标杆 ，打造人生就是就博文化 ，彰显人生就是就博精神 ，为打赢疫情防控阻击战和经济民生守卫战注入源源不绝的精神动力。最后 ，他希望全体干部员工继续坚持高昂斗志 ，扎实有效做好各项事情 ，推动集团公司早日实现转型生长新局面。
