1月10日，人生就是就博集团组织召开2018年第四季度宁静生产事情例会�＜嵊杉诺澄薄⒏弊芫沓滦≥碇鞒�，集团产权治理部及各所属企业宁静生产分担领导、部分卖力人等加入集会。
会上，产权治理部通报了集团公司2018年四季度“四不两直”检查情况，转达了集团公司《关于调解宁静生产治理委员会成员通知》，对新修订的《宁静生产治理（暂行）暂行步伐》进行了宣贯。集团所属城投公司、衡宇租赁公司、充电公司划分汇报了2018年宁静生产事情情况及2019年主要事情思路。
最后，集团公司党委委员、副总经理陈小蓓对集团公司及各所属企业2018年宁静生产事情进行了总结，并对近期重点事情及2019年事情进行了安排。她指出，2018年集团公司紧紧围绕市国资委年初下达的宁静生产治理目标，以贯彻落实“宁静生产攻坚行动”为契机，以推进危害管控“六项机制”建设为偏向，以宁静生产隐患排查整治为抓手，集团公司及所属企业未爆发一起宁静生产事故，全面完成了年度宁静生产目标，确保了集团公司宁静生产形势连续稳定向好。目前宁静生产事情中仍保存着一些问题，如部分所属企业在宁静生产事情中一定水平上保存侥幸心理，对宁静危害底数不清，隐患整改落实力度不敷，隐患排查整治不全面、不彻底等，仍需时刻坚持高度的警惕，进一步提高对宁静生产事情重要性的认识，坚持以问题为导向，连续开展好“宁静生产攻坚行动”，严格落实事情责任，强化宁静生产监督治理及考核制度落实。
关于2019年度事情，陈总要求各单位要坚持问题导向，着力查隐患、找问题、补短板、堵漏洞。一是继续开展“宁静生产攻坚行动”，全面开展隐患排查。特别在消防宁静、在建项目宁静、新能源电气设备宁静、旅游景点宁静以及两节两会重点时段宁静治理方面，所属各企业卖力人要亲自加入隐患排查，对检查出的问题挂牌督办，直至隐患消除。二是强化企业治理责任，连续推进危害管控“六项机制”建设。各企业要继续完善本企业《危害点查找指导手册》，合理划分网格单位，明确责任单位和责任人，做到隐患排查和整改切实有效。三是落实全员宁静生产责任制，凭据“谁主管、谁卖力”和“一岗双责”的原则，通过层层签署宁静生产责任书、明确岗位宁静责任、增强考核等方法，将宁静生产责任落至每一位在岗职工，建立起从被动治理到主动发明隐患、主动解决问题的长效宁静治理机制。四是各企业要认真查缺补漏，整理好宁静档案资料，做好年度考批准备事情。
